Ihr Potenzial

Sind Ihre Transport- und Logistikkosten marktgerecht?

Die Erfahrung zeigt: Fehlendes Fachwissen, ungenügende Marktkenntnisse oder mangelnde Aufmerksamkeit sind die häufigsten Gründe für zu hohe Transport- und Logistikkosten.

Bei den abgeschlossenen Projekten konnten wir deshalb jährliche Kosteneinsparungen zwischen 3 und 40% realisieren. Belasten die Transport- und Logistikkosten auch Ihr Budget unnötig?

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Ihr Bedürfnis

Möchten Sie

  • das Einsparpotential bei Ihren Transport- und Logistikkosten kennen?
  • Ihre Transport- und Logistikkosten senken?
  • Ihre Transport- und Logistikkosten tief halten?

In jedem Fall hat LOGISTIKplus die passende Lösung für Sie!

Ihre Lösung

Potenzialanalyse: Einsparpotenzial bei Logistikkosten

Potenzialanalyse

Die Potenzialanalyse zeigt Ihnen die Schwachstellen und das Einsparpotenzial auf. Die Kosten belaufen sich auf Pauschal CHF 1'200.00 und sind innerhalb von 6 Monaten an ein Folgeprojekt anrechenbar.

Optimierung Prozesse und Kosten

Optimierung

Die Optimierung der internen Prozesse/Touren und/oder der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern – und das optimale Mass von beidem – reduziert langfristig Ihre Transport- und Logistikkosten erheblich.

Schutz vor unnötigen Logistikkosten

Schutz

Schützen Sie die realisierten Optimierungen. Eine gut geplante, klare und weitsichtige Herangehensweise und die professionelle Unterstützung bei Verhandlungen sorgen dafür, dass Ihre externen Kosten nicht unnötig steigen.

 

Interessiert? Gerne zeigt Ihnen LOGISTIKplus die bewährten Vorgehensmodelle auf.

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«Ihre Logistik- und Transportkosten zu senken ist meine Leidenschaft»

Rolf Imhof

Ihr Partner

Die Optimierung von Transport- und Logistikkosten ist die Kernkompetenz von LOGISTIKplus. Rolf Imhof optimiert seit 1997 mit Erfolg Transport- und Logistikkosten, seit 2010 als selbständiger Unternehmer.

Seine Berufserfahrung sammelte er bei einem Logistikdienstleister, einer Softwarefirma und in der Nahrungsmittelindustrie, wo er als Kadermitglied Logistikdienstleistungen beschaffte. Zum Nutzen seiner Kunden kombiniert er die Anforderungen der verladenden Industrie optimal mit den Möglichkeiten der Logistikdienstleister.

Nach einer kaufmännischen Grundausbildung liess sich Rolf Imhof zum eidg. dipl. Logistik-IT-Leiter und zum eidg. dipl. Supply-Chain-Manager weiterbilden. Zudem schloss er das Intensivstudium KMU an der HSG sowie einen Bachelor of Arts in Business Management erfolgreich ab. Zurzeit absolviert er den Master of Advanced Studies an der ZHAW in Supply Chain & Operations Management.

Geschäftsinhaber Rolf Imhof, Partner zur Optimierung von Transport- und Logistikkosten

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Leitbild

Wir kennen den Logistikmarkt Schweiz am besten und generieren mit unserem umfangreichen Wissen einen erheblichen Mehrwert für unsere Kunden. Dabei stellen wir die zunehmenden Fähigkeiten der einzelnen Menschen und die damit verbundene Entwicklung des Gesamtsystems ins Zentrum. Wir handeln verantwortungsvoll und betrachten die Situationen ganzheitlich. Wir sind ein Teil der Gesellschaft und setzen uns – unter anderem mit 10% des jährlichen Reingewinns – für diese ein.

Sithand'Izingane Care Project

Seit der Gründung des Unternehmens unterstützt LOGISTIKplus das «Sithand'Izingane Care Project» in Tsakane bei Johannesburg. Rolf Imhof hat 2008/2009 gut zwei Monate vor Ort für das Herzensprojekt gearbeitet und ist für diese ihn prägende Zeit sehr dankbar.

«Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn man nichts mehr hinzufügen, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.»

Antoine de Saint-Exupéry